Một chính sách đãi ngộ cần đủ hấp dẫn để người lao động cảm thấy được ghi nhận, đủ công bằng để tạo sự đồng thuận và đủ thuyết phục để chủ đầu tư sẵn sàng ủng hộ.
Làm thế nào để đáp ứng những kỳ vọng ấy?
Theo góc nhìn của ThS. Đại Thị Thùy Linh, đây là bài toán phân bổ nguồn lực để tạo ra giá trị. Khi được sử dụng đúng cách, dữ liệu giúp chính sách đãi ngộ trở thành cầu nối giữa kỳ vọng của người lao động, mục tiêu kinh doanh và hiệu quả đầu tư của doanh nghiệp.
Tư duy thiết kế Tổng Đãi ngộ cần bắt đầu từ:
✔ Chiến lược kinh doanh: Xác định định hướng mà chính sách đãi ngộ cần phục vụ.
✔ Đọc đúng dữ liệu: Xác định điều thực sự tạo ra động lực và hiệu quả.
✔ Lựa chọn giải pháp phù hợp: Gắn với từng giai đoạn phát triển của tổ chức.
Câu hỏi cốt lõi là: Làm thế nào để mỗi đồng chi cho đãi ngộ vừa tạo giá trị cho người lao động, vừa góp phần tạo ra hiệu quả kinh doanh và củng cố niềm tin của nhà đầu tư?
🎯 Tại Hội thảo HRA ngày 21/11 tới đây, ThS. Đại Thị Thùy Linh, Phó Tổng Giám đốc Khối Nguồn nhân lực và Pháp chế, Tập đoàn Thủy sản Việt Úc, sẽ cùng TS. Trần Quang Huy chia sẻ và dẫn dắt bài tập tình huống, tạo cơ hội để Anh/Chị cùng phân tích, thảo luận và tìm lời giải từ thực tế.
📅 13h00 đến 17h00, Thứ Bảy, 21/11/2026
📍 Tầng 3, Seasons, Tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Hà Nội
🎟 Hội viên HRA: Miễn phí | Chưa là Hội viên: 599.000 đồng
⏳ Đăng ký trước 12h00 ngày 18/11/2026
👉 Cùng nhìn lại giá trị của mỗi đồng chi cho đãi ngộ tại doanh nghiệp mình:
https://hra.vn/event/tu-du-lieu-den-chinh-sach-dai-ngo
